tag:blogger.com,1999:blog-14106065.post7711401438727701507..comments2024-02-03T09:22:28.937+01:00Comments on Capeando el temporal: La obsesión del crecimientoDavid Ucléshttp://www.blogger.com/profile/06602557764743979405noreply@blogger.comBlogger8125tag:blogger.com,1999:blog-14106065.post-25224683336012535112007-03-07T09:19:00.000+01:002007-03-07T09:19:00.000+01:00Ya conocía el gvSIG, pero lo de los sistemas multi...Ya conocía el gvSIG, pero lo de los sistemas multiagente no me sonaba. Me pongo a investigarlo. Gracias por la información.David Ucléshttps://www.blogger.com/profile/06602557764743979405noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-14106065.post-31957448341525029222007-03-06T09:43:00.000+01:002007-03-06T09:43:00.000+01:00El SIG ya lo tienes: gvSIG. Y de hecho precisament...El SIG ya lo tienes: <A HREF="http://www.gvsig.gva.es/" REL="nofollow">gvSIG</A>. Y de hecho precisamente en breve se iniciará su empaquetado precisamente para Guadalinex.<BR/><BR/>Sobre la dinámica de sistemas, ese tema no es mi fuerte, pero tengo entendido que lo último en simulación son los sistemas multiagente o los agentes celulares. Conozco a un grupo en Sevilla que está trabajando en modelado de procesos con sistemas multiagente. También conozco a dos grupos independientes en México trabajando en simulación con agentes y autómatas celulares. Probablemente son las tecnologías para resolver la simulación y gvSIG para la visualización.<BR/><BR/>Pero también debo advertirte de no caer en el vicio de los consultores de dejar la patata caliente pendiente. Hay que ofrecer al usuario <A HREF="http://olea.org/conferencias/doc-conf-soos/slide015.html" REL="nofollow">soluciones</A>. Yo no sé del todo cuáles son, pero con un equipo multidisciplinar como del que nos has hablado seguro que se podrían conseguir grandes hallazos. Pero hay que dar el salto cualitativo: el salto <A HREF="http://olea.org/diario/archive/2006/dic-22-0.html" REL="nofollow">SOOS</A>.Ismael Oleahttps://www.blogger.com/profile/05479110235200693078noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-14106065.post-17761133093212917342007-03-06T08:43:00.000+01:002007-03-06T08:43:00.000+01:00Nuestra última reflexión (de ayer por la tarde) no...Nuestra última reflexión (de ayer por la tarde) nos inclina hacia la senda de las metodologías de DS (dinámica de sistemas), aunque queremos que eso tenga un reflejo geográfico (que se apoye y nos devuelva resultados en un SIG). Ya veremos si somos capaces.David Ucléshttps://www.blogger.com/profile/06602557764743979405noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-14106065.post-10682688957449558822007-03-05T13:40:00.000+01:002007-03-05T13:40:00.000+01:00Tío: ¡eso es genial!Sólo os falta hacer vuestros l...Tío: ¡eso es genial!<BR/><BR/>Sólo os falta hacer vuestros los principios de creación y operación de soluciones SOOS para plasmar esa metodología en algo usable con la mayor inmediatez posible.<BR/><BR/>Imagina algo como un «Guadalinex Municipal» que sirva además para poner en práctica estas metodologías... imagina que pudiera usarse en Almería, en Pitres, en Jabugo... en Guatemala, Bolivia, Iraq...<BR/><BR/>¡Hay que ponerlo en práctica!Ismael Oleahttps://www.blogger.com/profile/05479110235200693078noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-14106065.post-13785682904229126312007-03-05T13:15:00.000+01:002007-03-05T13:15:00.000+01:00Muy bueno el apunte, si señor. Respecto a lo que m...Muy bueno el apunte, si señor. Respecto a lo que me dices, creo que podría tener encaje en el marco de las Agendas XXI. En este sentido ando últimamente en un programa de desarrollo de una metodología de apoyo a la gestión municipal. Se trata de una especie de "cuadro de mandos" en el que los responsables de la política municipal puedan medir el resultado en términos de sostenibilidad de sus políticas. Hemos tomado como municipios de análisis los de Abla y Abrucena.<BR/>Hemos montado un equipo multidisciplinar, tenemos ingenieros agrónomos, economistas, geógrafos, historiadores, biólogos y ambientalistas.David Ucléshttps://www.blogger.com/profile/06602557764743979405noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-14106065.post-3410545895356606162007-03-05T10:41:00.000+01:002007-03-05T10:41:00.000+01:00¿Te refieres a tu entrada del «esquema conceptual»...¿Te refieres a tu entrada del «esquema conceptual»? Si es así, también te puse un comentario.<BR/><BR/>Y debo añadir que cada vez estoy más espectante de la realimentación que puedas darme de la «Estrategia RDA» que te envié que es en realidad el marco de todo esto que estamos hablando y que me está trayendo de vuelta a tu web. Algo como un «erp» comarcal o municipal -y las comillas son usadas a conciencia- permitiría desplegar diferentes tipos de métricas, especialmente si tienen algún respaldo oficial sea o no sea aplicado. Y lo que es mejor: desplegar herramientas de prospectiva, alternando técnicas de simulación con otras pedagógicas, para que los propios interesados obtengan diagnósticos con la mayor inmediatez posible, aumentando la sensación de control y por ende de responsabilidad.<BR/><BR/>En cuanto al problema de valores, pues creo que ya lo decía el otro día: el sistema ilustrado de querer arreglar la vida de todos los demás sencillamente no funciona. Yo optaría por un camino darwinista más económico: predicar con el ejemplo y después que cada uno sea dueño de sus actos. Y es que la mediocridad humana tiene vías de difusión extraordinarias: a donde la pedagogía no puede llegar, sí pueden hacerlo el egoísmo y la envidia ;-)Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-14106065.post-25980844466567985832007-03-03T20:02:00.000+01:002007-03-03T20:02:00.000+01:00Hay varias formas alternativas, además de la que e...Hay varias formas alternativas, además de la que enlazo de la ONU. Incluso hay algunas elaboradas en unidades monetarias que asigna valores a bienes que no tienen mercado (por ejemplo, el cuidado de los hijos o de los ancianos por parte de las familias, el paisaje, las funciones del medioambiente) y restan la pérdida de capital natural. El problema de éstas últimas es que las técnicas de valoración generalmente intentan obtener un valor de mercado, lo cual es absurdo cuando ni lo hay ni lo habrá (en consecuencia las estimaciones son siempre discutibles).<BR/>Por otro lado, respecto al cómo enfrentarse a los evaluadores, la cosa está chunga, a no ser que los criterios de evaluación contengan elementos relacionados con la sustentabilidad (cada vez más presente en los papeles de la UE –he dicho papeles adrede, otra cosa es la realidad–). Si lo que se mide es el número de empleos creados o el aumento de la recaudación inducido, no hay nada que hacer.<BR/>Como ves, en el fondo lo que hay es un problema de valores (mira unos posts más abajo).David Ucléshttps://www.blogger.com/profile/06602557764743979405noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-14106065.post-86071457005048106482007-03-02T22:31:00.000+01:002007-03-02T22:31:00.000+01:00¿Qué métricas hay alternativas al PIB y a todas la...¿Qué métricas hay alternativas al PIB y a todas las asociadas a los paradigmas de crecimiento clásicos de la OCDE y demás? Y en el caso de que las haya, por ejemplo de aplicarse en el caso que mencionas de Níjar ¿cómo podrían defenderse decisiones estratégicas basadas en criterios «alternativos» a la hora de solicitar subvenciones o justificar gastos ante evaluadores adscritos a las métricas clásicas?Anonymousnoreply@blogger.com